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中国东海舰队某部一次摒弃十三项经验做法

发布时间:2019-11-24 04:04:56 编辑:笔名

中国东海舰队某部一次摒弃十三项“经验”做法

>   人民军事上海12月25日电24日,东海舰队某扫雷舰大队针对在年底装备管理检查中存在的问题,组织专门人员进行“回头看”。一次性砍掉个别基层单位在装备管理过程中,只图表面美,不求完好率;只知“盲干、蛮干”,不懂科学保养;只满足于一般性操作使用、不按大纲标准落实装备管理要求等十三项与装备管理标准不符的形式主义、经验主义的做法。

上月中旬,该部在组织的例行性装备管理检查中发现:部分官兵在装备管理操作规程、维护保养、制度坚持、故障排除等方面存在着惯性思维。有的官兵在装备管理上存在用老办法、“土经验”管理新装备,对新装备的维护保养、常见故障排除一知半解;有的单位为争名次、应付检查突击抓装备,搞“形象工程”;更有甚者只求表面美观、不求内在质量。

装备管理水平是部队建设的大事,是部队战斗力的直接体现,更是一项经常性管理工作。此事引起该部党委“一班人”的高度重视,他们当即严肃批评了这种在装备管理使用中出现的经验主义、形式主义现象,并要求所属单位限期整改。同时,他们进一步完善基层党支部议装、管装制度,纠正所属单位在装备管理上的意识偏差,加大检查、督察力度、定期组织官兵进行装备理论知识考核,使装备管理走向制度化、经常化。

此外,该部还加强了对官兵装备管理能力、业务技能的培养,按照大纲要求在装备使用规程、日常制度、检查保养等方面分层次、分类别,按照义务兵、士官、军官的办法,严格标准加强官兵的管理水平。并采取“走出去、引进来”的方法,定期组织部分官兵到院校、工厂培训,促进装备管理的科学性、经常性落实。

一个多月来,该部在装备管理上的经验主义、形式主义得到了基本解决。(毛昭胜、李军振)

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